僕は都内の規模としては中位の某メーカーで働いています。
部署は人事・総務部で新米の課長です。
他の企業の例にもれず、この不況のあおりを受けて僕の会社も経営は厳しい状態です。
そして一昨年、とうとう大規模なリストラを行ったのです。
多数の派遣の方々はもちろん、正社員の方たちまで退職をしてもらいました。
５０代の方に頭を下げて早期退職をお願いしたり、同期の同僚にも直に離職のお願いしなければいけない時の辛さといったら・・・。
今でも涙が出ます。
そしてリストラ後、圧迫していた人件費も減り優秀な人材が残って会社は上手くいくぞ、と思っていた矢先、今度は何故かその社員達もばたばたと辞めていくのです。
予想以上にこのリストラは社内全体に傷を付けてしまったようです。
また、辞めてもらった人たちとの人間的なつながりがどんなに他の社員にとって重要だったか、ということを思い知らされました。
そしてようやく経営陣は焦りました。
そして、僕の部署内はどうしたらよいか悩みました。
そこで僕がインターネットで検索すると企業のメンタルヘルス対策ガイドというサイトを見つけました。
なんと企業のメンタルヘルスをケアしてくれる会社があるのです。
産業医は皆、聞いたことがありましたが、僕の会社は費用的に無理だと諦めていた所でした。
早速、そのサイトを参考に１つのメンタルケア会社へ頼みました。
そしてその会社のスタッフが社員個別のカウンセリングの実施や復職のプログラムまで作ってくれます。
そうすると、最初の効果は何人か離職を思いとどまってくれ、その後、明らかに退職希望者が減りました。
今では辞職者に対して復職のアプローチをかけていて、それに対し前向きに考えてくれている元社員もいます。
まだまだ続く不景気の中、経営は大変ですが、そんな時こそ社内を少しでも良くして働きやすい環境を作る事が重要なのではないでしょうか。